De RUG wil het Diversity and Inclusion Office schrappen na 2025. Op centraal niveau zou een chief diversity officer van 0,4 fte voldoende zijn. De reden: geld.
Voorzitter Jouke de Vries van het college van bestuur was er duidelijk over in de universiteitsraad. ‘We hechten veel waarde aan het diversity & inclusion-beleid’, zei hij. ‘Maar er zijn ook financiële beperkingen. We hebben het idee dat het goed geland is in de faculteiten en op deze manier kan het worden voortgezet.’
Communicatie
Voor het centrale Diversity & Inclusion Office is op dit moment 1,7 fte beschikbaar: voor een chief diversity officer van 0,4, een programmamanager van 0,8 en een communicatiemedewerker van 0,5. Maar als het aan het college van bestuur ligt, dan kan het beleid worden voortgezet zonder de programmamanager. Communicatie kan gedaan worden door de centrale afdeling van de RUG.
De chief diversity officer zou dan voortaan vooral nog de functie als aanjager hebben, die onderwerpen op de agenda zet. Het echte werk moet dan in de faculteiten gebeuren.
Kritisch
Maar de universiteitsraad is kritisch over de plannen. ‘Er is veel bereikt met weinig middelen’, stelt Marijke Nieborg van de Personeelsfractie. ‘Je zou op basis van deze argumenten ook kunnen pleiten voor uitbreiden van het aantal fte.’ Ook over het schrappen van de communicatiemedewerker op zo’n gevoelig onderwerp heeft ze twijfels. ‘Dan heb je juist iemand nodig met de juiste expertise.’
Zonder een programmamanager om beleid op poten te zetten, belandt het onderwerp al snel op de to-dolijst van de medewerker, vreest haar fractiegenoot Dinie Bouwman. ‘In een ideale wereld heb je geen office nodig, maar sommige faculteiten doen nog heel weinig.’
Academische bubbel
En dan is het ook nog belangrijk het onderwerp breder te zien, vindt Marnix Kuper van de Vrije Student. Het gaat immers ook over de noodzaak om buiten onze academische bubbel te treden. En dat maakt weer deel uit van het Strategisch Plan van de RUG.
Bovendien is volgens de u-raadsleden onvoldoende duidelijk hoe de veranderingen worden doorgevoerd en wat de faculteiten moeten doen. ‘Voordat we de diversity office opheffen, moeten we beter weten wat we de komende jaren gaan doen’, stelt Kuper.
Collegevoorzitter De Vries zegt toe nog eens goed naar de argumenten te luisteren voordat een definitieve beslissing valt. ‘Ik begrijp het debat en wat de raadsleden vinden, maar we hebben dus ook te maken met financiële grenzen.’